Wochenbericht

Market PulseMarch 13, 2026by ValIndex Intelligence

Week 11

Neueintragungen

1,225

-2% WoW

+2% 4W

Distress-Ereignisse

456

-2% WoW

-4% 4W

M&A-Transaktionen

-17% WoW

-5% 4W

Nachfolgewarnungen

+6% WoW

-26% 4W

Publikationen

6,738

-2% WoW

+2% 4W

Deal der Woche

Typ	Käufer	Zielgesellschaft	Branche	Aktiven	Netto
Fusion	CGI Switzerland SAINBOUNDSERIAL	Apside Genève SA	Technology & Software	2.9M CHF	1.8M CHF
Serienkäufer: 4 Schweizer Deals seit 2023. CGI Group = Montreal, TSX: GIB.A. — CGI Group (Montreal, TSX: GIB.A, das weltweit 5. grösste IT-Dienstleistungsunternehmen) absorbierte Apside Genève SA – die Schweizer Einheit der französischen IT-Firma Apside Group. CGI erwarb Umanis (2023 umbenannt in CGI Switzerland SA) und konsolidiert nun weitere Schweizer IT-Einheiten. Dritte Übernahme in 3 Jahren. Aufbau einer einheitlichen Romandie IT-Beratungsplattform.

Mehr in dieser Ausgabe

SLB Holding AG←BSK Holding AG5.8M CHF
MCM Schaublin AG←Ino Medical Solutions GmbH1.2M CHF
Equans Switzerland AG←Equans Techniques SA20.4M CHF
4 Konkursverfahren
12 Share-Deal-Signale (wahrscheinliche SPAs)
3 Signal-Spotlights

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Kantonale Aktivitätskarte

Meiste M&A-Transaktionen

Zurich

2deals

Zweitplatziert

Geneva

1deals

Nationale Summe

4deals diese Woche

Top-Kantone

1.Zurich

218.9%

2.Geneva

111.1%

3.Solothurn

12.1%

Die Top-3-Kantone machen 100% der nationalen m&a-transaktionen-Aktivität diese Woche aus.

Low

High

Quelle: SHAB-Publikationen

Branchensignale

Steigend

Stabil

Sinkend

Neu

(4-Wochen-Trend)

11 sectors · 12 weeks aggregated · box size = M&A count35 M&A signals · % = 4-week trend

M&A-Transaktionen (3 weitere)

Typ	Käufer	Zielgesellschaft	Branche	Aktiven	Netto
Vermögensübertragung	SLB Holding AG	BSK Holding AG	Financial Services	5.8M CHF	5.8M CHF
Restrukturierung im Rahmen einer Familiennachfolge. Die SLB Holding AG wurde im Januar 2026, Wochen vor diesem unentgeltlichen Transfer von CHF 5.8M an nahezu schuldenfreien Vermögenswerten (CHF 24K Verbindlichkeiten), zweckgebunden gegründet. Beide Einheiten in Oberriet (Rheintal SG). Die Initialen BSK→SLB deuten auf einen Generationenwechsel hin. Übertragene Vermögenswerte sind wahrscheinlich Beteiligungen oder unbelasteter Grundbesitz. Signalisiert, dass eine Rheintaler Industriefamilie restrukturiert.
Fusion	MCM Schaublin AG	Ino Medical Solutions GmbH	MEM: Machinery & Automation	1.2M CHF	887K CHF
Medtech-Plattform-Roll-up, orchestriert von der Healthcare Holding Schweiz AG (Baar, ZG). Die MCM Schaublin AG (ehemals MCMmedsysAG) hatte bereits im November 2025 die Schaublin Medica SA absorbiert. Ino Medical Solutions ergänzt die Medizintechnik-Fähigkeiten aus Rapperswil-Jona. Drei Akquisitionen in 6 Monaten. Deutsche Verwaltungsratsmitglieder deuten auf einen möglichen deutschen Medtech-Investor hin. Die Marke Schaublin steht für ein bedeutendes Schweizer Präzisionstechnik-Erbe.
Fusion	Equans Switzerland AGINBOUNDSERIAL	Equans Techniques SA	Building & Infrastructure	20.4M CHF	7.0M CHF
Serienkäufer: 6 Deals seit 2019, insgesamt CHF 511M absorbiert. Bouygues Konsolidierung. — Gruppenvereinfachung innerhalb von Bouygues/Equans. Dritte Schweizer Einheit in 12 Monaten absorbiert (Gesamtvolumen ~CHF 183M). Equans konsolidiert seine Schweizer Rechtseinheiten nach dem Engie-Spin-off von 2021-22 in einer einzigen Plattform. Alle Equans Techniques Filialen (Prilly, Neuchâtel, Collombey-Muraz) wurden vor der Fusion geschlossen.

Signal-Spotlights (3)

M&AZH

KIBAG RE AG / Sortag Zürich AG

Die KIBAG RE AG hat die Sortag Zurich AG (CHF 9.7M Vermögenswerte, CHF 6M Netto) absorbiert – die zweite Fusion im Recycling-Sektor durch die KIBAG Gruppe im 1. Quartal 2026, nach der Übernahme der Muldenzentrale AG (CHF 3.1M) im Januar. Kumulierte Absorption im 1. Quartal: CHF 12.8M an Vermögenswerten. Das Schweizer Bauabfallrecycling ist ein margenstarker, regulierungsgetriebener Sektor mit wachsenden Volumina im Rahmen von Kreislaufwirtschaftsmandaten – KIBAG positioniert sich für Skalierung.

SUCCESSIONSO · Installation Électrique

Lanz Oensingen AG

Lanz Oensingen AG, ein hundertjähriges Solothurner Elektroinstallationsunternehmen (~100 Mitarbeitende, seit 1918 in Familienbesitz), veröffentlichte den Austritt des zweiten Gerster-Familienmitglieds aus dem Verwaltungsrat – ohne dass ein Ersatz benannt wurde. Seit dem Ausscheiden des Patriarchen im Jahr 2019 hat das Unternehmen systematisch externes Management eingesetzt, Aktienkategorien umgewandelt und die Corporate Governance mit familienfremden Direktoren erneuert. Dieses Muster deutet darauf hin, dass eine Familie methodisch einen Eigentümerwechsel vorbereitet.

DISTRESSZH · Industrie & Fabrication

Rethan AG

Rethan AG – ein 53-jähriger Zürcher Spezialist für Aluminiumbeschichtungen – durchlief ein ganzes Jahr ein gerichtlich überwachtes Nachlassverfahren (Nachlassstundung) mit zwei Verlängerungen, bevor das Gericht die Restrukturierung für gescheitert erklärte und am 5. März 2026 den Konkurs eröffnete. Für Distressed-Asset-Investoren sind der Kundenstamm und die Beschichtungsanlagen die Chance, nicht die Gesellschaft selbst. Beschichtung und Oberflächenbehandlung konsolidieren sich schweizweit.

Bemerkenswerte Konkurse (4)

Unternehmen	Kanton	Branche	Details
Jank + Blatter AG Bodenbelagstechnik Engineering, Planung, Produktion, Handel und Dienstleistungen	LU · AG	Industrial & Manufacturing	Est. 1997 · gov contracts
Ein fast 30 Jahre altes Bodenbelagsunternehmen, das einen klassischen schleichenden Kollaps zeigte: Mitgründer Blatter schied Anfang 2019 aus dem Verwaltungsrat aus, gefolgt von zwei weiteren Verantwortlichen innerhalb weniger Monate und einem vierten bis 2022. Sieben Jahre stetiger Verwaltungsratsabgänge ohne Ersatz deuten auf zunehmende finanzielle Schwierigkeiten und die Unfähigkeit hin, eine angemessene Unternehmensführung zu gewährleisten. Das Gericht in Kriens eröffnete im März 2026 das Konkursverfahren.
Bohnenblust & Partner AG Herstellung von elektrischen Steuerungssystemen und Handel mit Gütern	ZH · AG	Industrial & Manufacturing	Est. 1995
Ein von Johann Bohnenblust gegründeter Dietiker Schaltanlagenhersteller, der 2019–2021 einen mustergültigen Generationenwechsel durchlief, als drei Familienmitglieder ausschieden und Sohn Stephan die alleinige Kontrolle übernahm. Das Rebranding zu „Bohnenblust & Partner AG“ Ende 2023 – mit einem neu eingestellten Betriebsleiter und einer erweiterten Zweckbestimmung – signalisierte Ambition, doch der Partner schied nach nur zwei Jahren aus, und das Konkursgericht Dietikon eröffnete am 4. März 2026 das Verfahren. Vom Familienvermächtnis zur Liquidation: eine Nachfolge, die nie Fuss fassen konnte.
Rethan AG Beschichtung von Metall und Handel mit kunststoffbeschichtetem Aluminium	ZH · AG	Industrial & Manufacturing	Est. 1973
Die Rethan AG wählte den strukturierten Weg: eine formelle Nachlassstundung, die im März 2025 mit dem gerichtlich bestellten Sachwalter Edward Salib zur Überwachung des Restrukturierungsversuchs gewährt wurde. Nach zwei sechsmonatigen Stundungsperioden – einem ganzen Jahr des Bemühens, eine Einigung mit den Gläubigern zu erzielen – erklärte das Zürcher Nachlassgericht den Nachlass für gescheitert und eröffnete am 5. März 2026 den Konkurs. Ein 53-jähriges Industrieunternehmen und ein Jahr überwachter Sanierung, das den Patienten nicht retten konnte.
Perseus Verlag AG Betrieb eines Verlags	BL · AG	Media & Telecom	Est. 2010 · TM: The Present Age, DER EUROPÄER
Ein Nischenverlag für Anthroposophie, 1990 von Thomas H. Meyer in Basel gegründet. Publizierte fast 30 Jahre lang die Monatszeitschrift „Der Europäer“ – eine seltene eingetragene Marke im Schweizer unabhängigen Verlagswesen. Der Konkurs einer 16 Jahre alten AG mit aktiven IP-Assets signalisiert Notstand in Fachmedien.

Wochenkommentar

Drei multinationale Roll-ups in einer einzigen Woche – Equans (Bouygues), CGI (Montreal) und MCM Schaublin (Medtech) – signalisieren, dass sich die grenzüberschreitende Konsolidierung von Schweizer operativen Einheiten über den Post-COVID-Aufholprozess hinaus zu einer dauerhaften strukturellen Vereinfachung beschleunigt. Der unentgeltliche Vermögenstransfer von BSK an SLB in Oberriet liest sich wie eine mustergültige Familiennachfolge im Rheintal: zweckgebundene Holding, fast keine Verbindlichkeiten, identische Geografie – die Art von Signal, die nur Registerdaten offenbaren können. Auf der Distress-Seite illustrieren sowohl das gescheiterte einjährige Nachlassmoratorium der Rethan AG als auch der Kollaps von Bohnenblust nach der Nachfolge dasselbe Muster: Späte Interventionen kehren einen strukturellen Rückgang selten um, und Unternehmen, die die Nachlassstundung oder eine Generationenübergabe ohne ausreichendes Kapital erreichen, überleben fast nie.

Share-Deal-Signale (12)

Verwaltungsratsmutationen bei AG/GmbH-Gesellschaften, die auf wahrscheinliche Aktienverkäufe (SPAs) hindeuten — Eigentumsübergänge, die nicht in strukturellen SHAB-Ereignissen erfasst werden.

Synthes Holding AGSO

Medizintechnik-Holding (J&J Tochtergesellschaft). Verwaltungsratswechsel beim ikonischen Schweizer Medtech-Namen.

SCHULER AUKTIONEN AGZH

Kunstauktionshaus, Zürich. 3 neue Verwaltungsräte nach 5 Jahren Stabilität – potenzieller Eigentümerwechsel.

BMZ Druck AGBL

Druck- & Medienproduktion, Basel-Landschaft. Verwaltungsratsumbau nach 4.5 Jahren – Signal für Branchenkonsolidierung.

Les Ambassadeurs AGLUTM:12

Händler für Luxusuhren & Schmuck (12 Marken). 3 neue Verwaltungsräte nach 4.4 Jahren – PE-Einstieg oder Familienausstieg.

Censi & Ferrari SA, impresa costruzioniGR

Bau, Graubünden. Fast vollständiger Verwaltungsratsaustausch nach 6 Jahren – Generationenübergabe.

Fressnapf Schweiz AGZH

Grösster Zoofachhändler Europas (Schweizer Einheit). 4 neue Verwaltungsräte – Restrukturierung der Muttergesellschaft.

Allfarm AGBL

Landwirtschaftliche Dienstleistungen, Basel-Landschaft. 4 neue Verwaltungsräte nach 5 Jahren – klassisches Nachfolgemuster.

Tierklinik Stockrüti AGTG

Tierklinik, Thurgau. Verwaltungsratswechsel nach 6.4 Jahren – Konsolidierungswelle im Veterinärbereich.

Bischofberger Handels AGZG

Handelsunternehmen, Zug. 3 neue Mitglieder nach 7.2 Jahren Stabilität – Zug = klassische PE-Jurisdiktion.

Walche Revisionsgesellschaft AGTG

Revisionsgesellschaft, Thurgau. Verwaltungsratsumbau nach 7.1 Jahren – M&A im Revisionssektor.

Suvretta Sports School AGGR

Sport & Freizeit, Graubünden (St. Moritz). 4 neue Verwaltungsräte – Eigentümerwechsel im Tourismussektor.

Deduca AGZH

Bildungsdienstleistungen, Zürich. Verwaltungsratswechsel nach 7.6 Jahren – Interesse am EdTech-Sektor.

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